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incluye: - la organización completa de la oficina de
proyectos - un flujo de trabajo (workflow) dinámico - la gestión
de los procesos - la organización del personal - la gestión
de los documentos - la preparación y control del presupuesto del proyecto
- el control de los costes - la planificación y el control de los tiempos
y recursos - la verificación del avance del proyecto - la asignación
y el control de las tareas |